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Marketing globale

[ 21-05-2005 ]

riferimento
il messaggio è stato modificato il giorno 13-06-2005 alle ore 10:40:05
L’Azienda che vuole emergere nell'Era della Globalizzazione deve capire che le metodologie classiche di Marketing e sviluppo non sono più valide. Occorre flessibilità e dinamismo nello sviluppo di sistemi alternativi validi, a prescindere dai Paesi di riferimento in cui si decida di sviluppare B2B.

Meno spazio alla pubblicità classica e ai sistemi di comunicazione tradizionali
L'Era della Globalizzazione richiede una massificazione degli investimenti su quegli strumenti che possano garantire:
a) l'abbattimento di barriere di tempo e spazio.
b) la promozione culturale del Brand nazionale e quindi del Brand aziendale.
c) lo sviluppo di sensazioni di affidabilità verso la professionalità e la competenza dell'Azienda, immagine del Paese che rappresenta.

Ricerca di nuove e stimolanti Sinergie
Le Aziende devono interagire, supportandosi e creando basi di sviluppo valide in Paesi Target a loro volta sfruttabili per la creazione di nuovi Ponti commerciali con altri Mercati locali; le Aziende devono mettere in secondo piano le guerre di concorrenza e sviluppare periodiche alleanze di durata variabile.

Progressivo cambiamento dei contesti operativi e strategici consolidati dal business tradizionale
In questo nuovo panorama anche il Brand famoso deve adeguarsi alle nuove necessità del Mercato, sviluppando sinergie che fino a qualche anno fa non erano considerate indispensabili per sviluppare un buon B2B.
Le nuove priorità d'investimento delle Aziende possono essere riassunte nei seguenti punti:

1) Settore ICT.
2) Innovazione tecnologica.
3) Nuove figure professionali emergenti.
4) Logistica adeguata alle esigenze dei Fornitori e dei Clienti.

L'analisi dei punti evidenziati offrirà un panorama generale del nuovo teatro operativo

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su cui si muovono gli Attori dell'Era della Globalizzazione.

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un articolo di Alessandro Mirri

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